Содержание
Пишу как бригадир, сам этим грешил в первые годы, поэтому знаю признаки. Заказчикам на заметку.
Если бригадир соглашается зайти «хоть завтра» в сезон, в мае или июне, скорее всего у него есть незаконченный объект, а ваш нужен, чтобы получить аванс. Если в смете нет графика по неделям, а только итоговый срок «за два месяца», значит, он сам не знает, когда у него будут люди. Если на объект каждую неделю приезжают разные люди, бригада размазана по нескольким стройкам.
У нас сейчас правило: не больше двух объектов, и на каждом свой старший, который живёт на участке или рядом. Заказчику я говорю честно, когда закончится предыдущий объект и когда мы реально зайдём. Если сдвигается, предупреждаю за неделю. Спрашивайте у бригадира прямо: сколько у вас сейчас объектов, кто у меня будет старшим, можно ли с ним познакомиться до договора. Честный ответ на эти три вопроса уже многое говорит.
Если бригадир соглашается зайти «хоть завтра» в сезон, в мае или июне, скорее всего у него есть незаконченный объект, а ваш нужен, чтобы получить аванс. Если в смете нет графика по неделям, а только итоговый срок «за два месяца», значит, он сам не знает, когда у него будут люди. Если на объект каждую неделю приезжают разные люди, бригада размазана по нескольким стройкам.
У нас сейчас правило: не больше двух объектов, и на каждом свой старший, который живёт на участке или рядом. Заказчику я говорю честно, когда закончится предыдущий объект и когда мы реально зайдём. Если сдвигается, предупреждаю за неделю. Спрашивайте у бригадира прямо: сколько у вас сейчас объектов, кто у меня будет старшим, можно ли с ним познакомиться до договора. Честный ответ на эти три вопроса уже многое говорит.